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Gestão de estoque: 4 pecados que não devem ser cometidos pela sua empresa

Postado em 16 Março 2017 por Indústria
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Estoque parado (ou vencido) é sinônimo de dinheiro perdido. Por mais que os profissionais tenham isso em mente, no dia a dia, é comum ocorrerem falhas no gerenciamento do estoque, atrapalhando a saúde financeira da empresa.De acordo com o Instituto de Estudos em Varejo (IEV), o índice aceitável para a falta de produtos em uma loja é em torno de 3% do total de artigos disponíveis. Alguns setores da economia apresentam percentual médio de 10% de ausência de itens nas prateleiras, o que resulta em prejuízo ao negócio.

Por isso a Serasa Experian elencou os 4 principais pecados que devem ser evitados.

Confira abaixo:

1 - Deixar de ter produtos carro-chefe em estoque

Já pensou perder vendas porque os clientes não estão encontrando os produtos da sua empresa nas gôndolas? Esse é o tipo de situação que sempre deve ser evitada, principalmente quando falamos de itens que são carro-chefe.

"Por isso, conhecer a demanda da sua empresa e mapear
os produtos que possuem maior giro é fundamental
para planejar o estoque."

2 - Perder o pico de sazonalidadede produtos

A sazonalidade de cada produto é um ponto que sempre deve ser bem planejado para que não ocorram falhas no controle de estoque.

Por exemplo, um fabricante de protetor solar sabe que nos meses de férias e verão é quando terá a maior saída de produtos.

Um fabricante de ovos de páscoa ou panetones sabe que seu produto praticamente só será vendido em uma época específica do ano.

Por isso, é fundamental que ele calcule corretamente a quantidade de itens que precisa disponibilizar no mercado para atender a demanda sazonal.

3 – Não prever atrasos nas entregas e reajustes das negociações

Ter um bom relacionamento com o fornecedor pode ser muito oportuno para ter sucesso no gerenciamento de estoque.

Alguns fornecedores atuam de forma consultiva e costumam lembrar os clientes sobre o tempo médio de compra de cada item, evitando assim a ruptura de estoque.

Entretanto, por mais confiável que seja seu parceiro, é sempre importante contar com possíveis atrasos na entrega das mercadorias ou mesmo reajustes nos valores negociados.

Tudo isso deve ser previsto no planejamento de estoque para evitar o desabastecimento de produtos.

4 - Não se antecipar e perder vendas

Para não correr o risco de ficar sem estoque e, consequentemente, perder vendas, trace uma estratégia proativa para verificar a quantidade de produtos disponível em cada ponto de venda.

Lembre-se: para fazer uma boa gestão de estoque, o ideal é aplicar técnicas de gerenciamento aliadas com o uso de um bom sistema de estoque que o ajude a ter mais precisão no controle.

Preparamos um tutorial exclusivo de como calcular o estoque de segurança da sua empresa, clique abaixo e saiba mais!

 Planilha estoque de segurança

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